Зміст
- Бути керівником відділу закупівель — це не лише про тендери
- Коли керівництво не конкурує, а делегує — зростає вся організація
- Лідер у закупівлях — не обов’язково керівник
- Чому закупівельнику важливо бути лідером
- Лідерство — це не завжди про силу. Часто — про стійкість
- Якими навичками має володіти лідер у закупівлях
- Що заважає лідерству в закупівлях
- Як розвивати лідерство, навіть якщо ти не керівник
- Висновки