Чекліст «Організація закупівельної діяльності замовника та інших супутніх процесів»

Існує поширена й дуже небезпечна думка, ніби для успішного проведення закупівель замовнику достатньо керуватися лише профільним Законом України «Про публічні закупівлі». Через таке вузьке розуміння на плечі уповноваженої особи (УО) часто скидають абсолютно все: від формування технічних завдань для публічних закупівель до формування інвестиційних портфелів у DREAM та продажу й передачі в оренду державного й комунального майна в системі Прозорро.Продажі. Відчуваєте, що тут щось не так?