Зміст
У гуманітарних закупівлях немає «ідеальних умов». Є обмежений час, живі люди з реальними потребами й правила донорів, які не можна ігнорувати. Ця стаття є моєю спробою узагальнити практичний досвід проведення закупівель у недержавній організації, особистий і не тільки, набутий у ситуаціях, коли неодноразово доводилося обґрунтовувати прийняті рішення перед аудиторами та внутрішніми командами. Мета проста: дати робочі механіки й мову, якою можна аргументувати свої дії, коли на кону і строки, і довіра.
...