Вони дивляться на забезпечення життєдіяльності установи з різних сторін,
проте кожен із них зацікавлений у його процвітанні та дотриманні норм закону.
Чималі штрафи як за неоприлюднення або порушення строків оприлюднення інформації про закупівлі, так і за придбання товарів, робіт і послуг до / без проведення процедур закупівель / спрощених закупівель відповідно до вимог Закону України «Про публічні закупівлі» (далі — Закон) підштовхує кожного замовника здійснювати всі закупівельні дії відповідно до законодавства в цілому, але що робити, коли строки порушені чи укладено договір про закупівлю без відома уповноваженої особи?
Відповідь одна — налагодити внутрішню співпрацю зі структурними підрозділами. Таке «налагодження» можливе шляхом внесення змін до чинного Порядку / Положення (у разі наявності такого внутрішнього документа) або ініціювання на підприємстві / організації / установі створення такого документа. Зверніть увагу: такий документ має бути затверджено вашим керівником, наприклад у наказі, розпорядженні тощо. Від того, яка деталізація взаємодії буде прописана у вибраному вами документі, і буде залежати подальший обмін інформацією.
Модель взаємодії уповноваженої особи з головним бухгалтером ми вже описали на порталі RBB.RADNYK.UA в статті «Тандем головний бухгалтер — уповноважена особа: приклад взаємодії». Наразі пропонуємо до огляду та безпосереднього використання приклад Порядку взаємодії структурних підрозділів під час планування та проведення закупівель.
Також на порталі RADNUK.COM.UA читайте такі корисності:
google 